Gilla Kommunikation

PR-konsultens viktigaste uppdrag 2017


Saker går snabbare och snabbare, det är ingen nyhet. För att hinna med pr-arbetet så blir lösningen ofta att köpa utrymme och diskussionen om var gränsdragningen mellan PR och köpt media går är därför i högsta grad relevant. Men i min värld så är ”riktig” PR ännu viktigare idag än för ett par år sedan. Lösningen är inte att snabbt köpa utrymme utan att faktiskt ta ett steg tillbaka och jobba med genuin PR som det en gång startade – relationer.

PR-arbetet startar inte när du har en nyhet utan långt tidigare än så. Det handla om att kunna målgruppen och känna ambassadörerna och journalisterna. Att veta vad som är på deras agenda och hålla sakliga diskussioner för att kunna göra rätt PR-insatser när det krävs.

För att kunna träffa rätt med de insatser man gör kommer research få en ännu viktigare roll. Inte enbart research genom digitala medier utan även fysiska möten. Möten för att ta reda på de ”dolda” diskussionerna och vad som finns på agendan.

Det här innebär inte att man i pr-arbete kommer utesluta betalda samarbeten, men jag tror vi kan få bättre utbyte om vi ser det långsiktigt och därmed ett ge och ta. Om det startar med en relation där man har en dialog som är större än den aktuella pr-agendan kommer det bli bättre för alla inblandade parter.

Kort och gott blir det här sakerna viktigare i en PR-konsults vardag under 2017

  • Relationer långt innan PR-arbetet startar
  • delaktighet i större diskussioner
  • research för målgruppsanpassning
  • fysiska möten
  • omvärldsbevakning

 

Internkommunikation måste prioriteras

Intern_kommunikation

I dagens samhälle så är det stort fokus på externkommunikation. Man ska lansera produkter, sprida varumärket, publicera innehåll i sociala medier och uppdatera hemsidan. I all hets glöms en viktig del av – internkommunikationen. Jag brukar säga att en viktig faktor för att nå ut med sin kommunikation är de egna medarbetarna. Internt och extern måste gå hand i hand. Om du kan använda medarbetarna som ambassadörer för att börja sprida ordet så har du redan fått en bra grund. Ändå är vikten av fungerande internkommunikation ett vanligt problemen som sällan prioriteras. Att välfungerande internkommunikation dessutom ger tryggare, mer välmående och effektivare personal är en ekvation som många glömmer.

I Sverige så finns det ett klimat av att platt organisation är något att vara stolt över. Men platt organisation och välmående organisation är inte alltid något som går hand i hand tyvärr. Enligt mig behöver en välfungerande organisation en välfungerande internkommunikation. Och välfungernade internkommunikation kräver en tydlig ledare som tar beslut. Det behövs mellanchefer som tar hand om, lyssnar, ger feedback och följer upp mål hos den enskilde individen. Oavsett mängden kanaler så får man inte glömma det är människan som är den viktigaste delen i internkommunikationen.

 

Några tips på vägen:

Utvärdera kanaler
Vilka kanaler använder ni för internkommunikation? Vad säger ni var? Vet medarbetarna var informationen finns? Fungerar dem ni har? Behöver ni fler eller färre?

Kommunicera
Välfungerande internkommunikation handlar om att kommunicera snarare än att informera. Gör medarbetarna delaktiga. Tänk på att de är företagets bästa ambassadörer.

Tydlighet  
Tydlighet är nyckel till allt skulle jag vilja säga. I alla fall nästan. Tydligt kring mål och vision är en viktig del för att skapa enighet och motiverade medarbetare. Även varför målet ser ut som det gör men också hur man ska nå dit.  Det är viktigt att varje enskild medarbetare vet vad hen ska bidra med för att nå dit.

Tydlighet för det budskap som man vill att medarbetare ska ta till sig. Transparens är viktigt men ta bort överflödig information och skapa ett tydligt budskap som du vill förmedla. Annars skapas spekulationer och oro och risken är att man lyssnar på allt annat än det som faktiskt är budskapet.

Extern och intern
Tänk på att intern och extern kommunikation måste gå hand i hand.

Nominerad till Cision PR Influencer Award 2016

Cission influencer award2016För femte året i rad kan jag stolt säga att jag är nominerad till Cision Influencer Award 2016. Om jag kommer vinna? Inte en chans. Men det spelar inte så stor roll för det är fantastiskt att bara vara med på listan.

Första året jag var nominerad vad vi totalt 10 stycken PR-konsulter på listan. Idag är antalet 22 stycken.  Likaså har kriterierna ändrats eftersom PR-arbetet breddats och ser annorlunda ut. Ökningen är säkert motiverad men säkert också taktisk från Cisions håll.

Alla nominerade är:

Att sälja i sociala medier

How to sell anything

Den här bilden har jag sett i mitt flöde på Linkedin flera gånger. Visst är den bra?! Men den leder mig genast till frågan hur många företag som faktiskt lyssnar 90% av tiden i sociala medier? Ändå är den av de vanligaste frågorna jag får – vi vill sälja i sociala medier! I de allra flesta fall lägger företag all sin tid på att försöka skapa bra innehåll (vilket givetvis också är viktigt). Men om man hade lyssnat mer så tror jag att man både hade sålt mer och att skapat bättre innehåll.

 

Föreläsning i Tidaholm

Västgötabladet

I torsdag förra veckan föreläste jag i Tidaholm. En frukostföreläsning så det blev en tidig morgon för min del. Men jag älskar faktiskt att sätta mig i bilen med en kopp kaffe och veta att jag har några mil framför mig med bara mig själv och mina tankar.

Det var besöksnäringens nätverksträff och ett trevligt gäng som kom och lyssnade. Det var allt från butiker som vågade sticka ut i  sociala medier till de som börjat ta de första stegen. Förutom konkreta tips på hur man ska göra var det viktigt för mig att förmedla att det handlar så mycket mer än om bara sociala medier. Det handlar om en digital helhetsupplevelse där den fysiska butiken eller tjänsten måste rimma med den digitala. Kunden i centrum och den ska känna igen sig.

Läs artikeln som lokaltidningen skrev om min föreläsning. Tack Tidaholm, Ida Elf och Svante Schultz för att ni bjöd in mig.