Jag Gillar

Drottning Silvias Barnsjukhus lanserar ”I talk to the clown”

Vi arbetar med Drottning Silvias Barnsjukhus, det är för oss ett mycket viktigt välgörenhetsprojekt som alla på byrån brinner mycket för. Barnsjukhuset gör skillnad varje dag.

– Till clownerna säger jag sånt som jag inte vågar säga till mamma och pappa. De blir så ledsna då.
Säger en flicka på Barnsjukhuset.

– Vi vet att han lever ett sårbart liv, att morgondagen kan förändra allt.
Säger Tommy, pappa till Jonathan 10 år.

– Man känner att tiden börjar rinna ut, att något måste hända innan det är försent.
Säger Mia, mamma till Oscar 2 år.

Igår lanserade man filmen och låten ”I talk to the clown” med Erik Segerstedt, som är till förmån för Insamlingsstiftelsen för Drottning Silvias barn- och ungdomssjukhus. Se filmen och sprid den gärna vidare. Och glöm inte att gilla dem på Facebook.

Case-study: Gamification

Det är nästan två år sedan som Kevin Richardson vann The Fun Theory Award by Volkswagen med sin idé om Speed Camera lottery. I juni i år vann kampanjen dessutom ett Titanium pris i Cannes International Festival of Creativity, 2011. För mig är det ett fantastiskt exempel på kreativitet, och gamification.

Vad är gamification?
Gamification presenteras i många trendspaningar för 2012 som någonting helt nytt. Men forskning och användande av Gamification har pågått i mer än 30 år. Fler och fler företag börjar inse hur effektivt det är med spelmekanismer i marknadsföringskampanjer. Spel skapar engagemang och har gjort i alla tider.

Gamification flyttar lärdomar från spelskapande till områden som inte i grunden är ett spel. Gamification handlar om att man inför spelmekanik för att få användaren av en tjänst eller sajt att använda den mer.

Magnum och Intel

Magnum har också använt sig av gamification och lanserade i våras en reklamsajt som liknar ett tv-spel.  Spelet går ut på att man rör sig över nätet och samlar på chokladpraliner. En integrerad kampanj med gamification som grund.

Även Intel använder sig av gamification med en interaktiv film på You Tube. The Escape är riktigt häftig där man under tiden måste lösa gåtor och svara på frågor för att filmen ska fortsätta.

Vilken är din gamifierade favoritkampanj?

Tänker inte alla som jag?!

Jag läste i helgen en bok om ledarskap och kommunikation utgiven av Proaktivt Ledarskap.  Boken bygger på DiSC-teorin som är ett av världens mest använda analysverktyg för att beskriva och förklara varför vi handlar som vi gör i olika situationer. DiSC-teorin utvecklades av psykologen Dr William Moulton Marston redan på 1920-talet i USA. I dagsläget uppskattar man att över 50 miljoner personer har gjort personprofiler baserad på DiSC.

DiSC hjälper dig att förstå dig själv, dina medarbetare och kunder och används i situationer där människors olikheter har betydelse. DiSC beskriver personprofil utifrån fyra beteendemönster starka och svaga sidor i mötet och kommunikationen människor emellan.

Framgångsrik kommunikation handlar om att hamna på samma våglängd
Det var på tiden att jag, som jobbar med kommunikation varje dag, fördjupade mig i DiSC-teorin. För kommunikation och ledarskap är inte alltid så lätt, men det blir lättare när man kan sätta ord och förstå varandras olikheter och persondrag. Jag har aldrig upplevt att jag har haft problem med att kommunicera eller anpassa mitt sätt att kommunicera, även om man givetvis upplever olika lätt att kommunicera med olika personer. Det största problemet uppkommer ofta när man ska kommunicera med en person som inte har samma preferenser.

Vi använder oss av olika tempon, tar olika lång tid för eftertanke och reflektion, argumenterar sakligt eller känslosamt, baserar sina slutsatser på känsla eller logik, eller är olika noggranna när det kommer till detaljer. Vi kommunicerar på olika sätt och förstår olika personer mer eller mindre lätt. Ibland klickar vi, ibland inte – mycket beror på vårt sätt att kommunicera. Med självinsikt kommer också förståelse, och därmed lättare att komma på samma våglängd för bäst kommunikation. Men modellen handlar mer än om självinsikt, den ger en helhets-förståelse om personprofiler och hur de agerar, och också till viss del varför.

Ledarskap handlar bland annat att få människor att jobba medströms – medarbetare ska göra det de är bra på och har talang för. Det är då man får personer som trivs, blir trygga och presterar bra på sin arbetsplats. Med förståelse för medarbetarnas personprofiler blir det här lättare att uppfylla. Om man sen behöver placeras i olika färger för bäst resultat vet jag inte. Men ledarskap börjar och slutar med sig själv, du måste först kunna styra dig själv för att leda andra.